2003年淘宝面世，2004年京东前身“京东多媒体网”上线，到2024年，中国电商产业刚好经历了20年左右的发展。来自商务部的数据显示，2023年全年网上零售额15.42万亿元，同比增长11%，已连续11年成为全球第一大网络零售市场。
数十万亿的大蛋糕背后，是电商业态的百花齐放：C2C、自营B2C、平台B2C、拼团电商、社区电商、内容电商、跨境电商、私域电商、即时电商……而在这一连串电商业态中，即时电商无疑是当前最大的浪潮之一，来自商务部研究院市场研究所的报告显示，即时电商行业仍在持续保持高复合增长、年均增速超过30%，预计至2027年，即时电商市场规模将突破5万亿元。
即时电商规模预计在2027年突破5万亿元
万亿级且在高速增长的即时电商市场，迎来众多品牌与商家掘金，行业也形成了众多平台群雄逐鹿的局面。不过，在发展路线上，头部平台之间在2024年的这个10月开始出现明显分化。
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10万店与10万仓，饿了么与美团的“南辕北辙”
10月中下旬，美团闪购与饿了么几乎在同一时期的前后脚，召开了平台的年度大会，并各自公布了最新政策。
美团闪购全面发力“闪电仓”。这可被视作是前置仓的美团版，它专为品牌或商家做即时零售而设立，具备仓储、理货、拣货、配送等功能，在美团平台具备对应实体店。相较于传统零售的店与仓而言，房租成本、陈列SKU数、营业时长、坪效、月销售额、利润率等优势明显。
当前美团闪购“闪电仓”数量已超过3万个，到2027年，美团闪电仓将超过10万个，覆盖全品类、全区域，预计市场规模将达到2000亿元。
饿了么则面向品牌商家发布了“近场品牌官方旗舰店”。品牌官方旗舰店采取社会化供应链模式，串联线下门店，比如前置仓、店仓一体门店、店中仓等。跟传统零售的多级分销网络不同，品牌拥有官方旗舰店的自主经营权，可进行自主分销、沉淀数据资产、经营会员体系、拥有自主定价权。
饿了么CEO韩鎏
截至目前，饿了么官方旗舰店有效门店数量已超2万家，其中不乏蒙牛集团每日鲜语、青岛啤酒、农夫山泉、和路雪、飞利浦、RIO锐澳等标杆品牌。随着越来越多品牌涌入，饿了么预计，未来3年平台上将开出10万家“近场品牌官方旗舰店”。
饿了么近场品牌旗舰店介绍
美团10万个“闪电仓”与饿了么10万家“旗舰店”，是两个头部平台给未来三年定下了阶段重要目标。数字都是“10万”，时间都是三年。一个“建仓”一个“开店”，细究不难发现，两者对即时电商的路线选择越发显现出不同路径。