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对话三大趋势品类“独角兽”:天猫双11第一波,他们为何爆发?

发布时间:2024-10-31 16:05:44来源: 13041198719

天猫双11开卖第一阶段,一批新品牌率先爆发,在469个趋势品类拿下第一。

 

“开局即爆发”的品牌中,《天下网商》注意到这样几个新品牌——连续两届双11在鲨鱼裤赛道夺冠的SIINSIIN,当下新趋势品类留香沐浴露赛道中登顶的独特艾琳,还有代表着成熟品牌旗下子品牌创牌成功、在低温奶赛道夺冠的悦鲜活。

 

SIINSIIN在0-1阶段快速成长,通过「轻塑时尚」的精准定位,用一条鲨鱼裤洗牌功能性服饰市场,仅用一年时间便异军突起,获得了一大批消费者的青睐。成为“鲨鱼裤”品类的代名词后,SIINSIIN面临下一个命题:品牌怎么讲更长期的故事,让动能变成持续的势能。

 

在同一波消费浪潮下,成立于2020年的“独特艾琳”,希望将场景化的香味和产品相结合,打造一个生活方式品牌。跨过一亿销售额门槛后,独特艾琳联合创始人曾柳娴同样认为,对品牌来讲,从0到1和从1到10需要不同的能力模型,后半阶段更重要的是品牌心智塑造。

 

在竞争激烈的高端鲜奶市场,已经成立24年的乳企君乐宝集团,于2019年推出品牌“悦鲜活”,它通过技术创新把冷鲜奶的保质期拉长到19天,与其他品牌形成错位竞争,在成熟的电商平台上找增量,开启了渠道和产品端的双重探索,迈入下一个成长节点。

 

新消费品牌的发展脉络,与市场大环境紧密相连。四年时间里,经历了资本“退烧”、价格战的洗礼后,单纯依靠流量讲故事的打法逐渐失效,电商行业逐渐回归到生意的本质。精进“内功”,苦炼品牌力,成了新消费品牌们能够稳扎稳打、获得发展后劲的根本。

 

在大浪淘沙的消费环境中,SIINSIIN、独特艾琳、悦鲜活等品牌在天猫“从生到长”,找到了新的可能性。天猫双11第一阶段开卖期间,这些宝藏品牌们集体爆发:SIINSIIN代言人同款轻塑鲨鱼裤15分钟成交突破千万,40分钟超去年首日,登顶天猫女裤类目榜TOP1;独特艾琳第一波GMV超3000万,同比增长超5倍;悦鲜活首日便超过去年第一波段的销售额,店铺销售额提升了83%,其押注的新品,4小时破千万销售额。

 

我们对话了三大趋势品类的黑马品牌,解析双11第一波,他们靠什么立于潮头。

 

“从1到10”的阶段,找到品牌的支点

 

一个新品牌如何以最快的速度跑出?

 

在SIINSIIN看来,选准细分赛道,抢占市场空白点,是第一步。早期SIINSIIN以“轻塑”和功能性服饰为切入点,通过面料、版型和工艺革新,打造爆品。鲨鱼裤的诞生,就是SIINSIIN故事的开端。

 

独特艾琳以香为名,从情绪经济+轻解压这个细分需求市场切入,开设口腔香氛、护发香氛、身体香氛、生活香氛等产品线,将香氛体验融进消费者生活中。

 

消费市场暗流涌动,不少新品牌凭着差异化定位“浮出水面”,成熟品牌也在通过品类创新攻城略地。在高性比常温牛奶市场占据一定市场份额的君乐宝,在近几年先后推出“纯享”无添加酸奶、“简醇”零添加蔗糖酸奶等细分产品,并通过“悦鲜活”向上抢市场,盯准年轻鲜奶消费人群。

 

在各个可以快速起量的渠道把产品卖出去,走到一定体量规模后,几个品牌面临着共同的痛点:“从生到长”的阶段,只有爆品还不够,需要品牌力和产品力两条腿走路。

 

“价格更低、质量参差的白牌产品正在迅速进入市场,新品牌想要坚守住市场地位,需要付出更高昂的成本,我们要更好地让整个品类往上走。”SIINSIIN品牌联合创始人林雅琳认为,在定价空间极大的服饰领域,想让消费者持续地选择与复购,品牌力是关键。

 

今年上半年,SIINSIIN对鲨鱼裤产品进行迭代,同时选择合适明星代言人矩阵,讲好SIINSIIN “轻塑时尚”的故事。同时,在内容营销侧,SIINSIIN也不断创新,通过更多创意的形式,向消费者传播品牌理念和产品主张。

 

“对品牌而言,种草流量会有外溢,从生意角度来讲,天猫依旧是最稳定的平台,其次,在品牌心智塑造的下半场,天猫也是一个托底的基石。”林雅琳谈起在天猫平台加大投入的初衷。

 

独特艾琳联合创始人曾柳娴同样提及,在当下的香氛市场中,上面有品牌在“砸价”,下面有白牌在“砸盘”,独特艾琳要精准找到恰当、专属的品牌化表达,才有立得住的理由。

 

“从创始之初我们就坚定地要打造品牌,独特艾琳的目标消费者是精致的独立女性,品牌的打造也围绕着这个基础在展开。”曾柳娴告诉《天下网商》,在行业风口最盛的阶段选择一条少有人走的路,是因为无论生意高低,流量如何变化,品牌力和品牌价值是一直存在的东西。

 

依靠达人直播爆发后,作为高端鲜奶品类的头部品牌悦鲜活想延续增长势头,找到更广阔的人群,走到更多消费者的面前,持续打造品牌认知。

 

悦鲜活所看重的,则是人群破圈方面的优势。“拥有超过10亿消费者的天猫,可以帮助品牌高效扩大规模,获得跨品类消费者。”

 

不穿越周期不能谓之“品牌”。在迈入下一个成长阶段的关键节点时,三个品牌做了共同的选择:或是长期扎根于天猫,或是转身拥抱天猫,把生意的增量放到天猫上来。

 

同比增长5倍,新品4小时破千万,宝藏新品牌集体爆发

 

新品牌们希望在获得更具确定性的增长的同时,更希望在品牌建设上实现突破,这与天猫宝藏新品牌IP的定位不谋而合。

 

“天猫宝藏新品牌更为关注新品牌建设能力,不仅包括流量、种草和产品能力,更注重新品牌,尤其是独角兽品牌逐步迈入品牌化的过程。”天猫宝藏新品牌总监卜卜介绍。

 

在过去三年间,超过6000个品牌在天猫创牌成功。今年上半年,天猫宝藏新品牌迎来升级,投入百亿流量助力品牌增长。对于进入高速增长期的品牌,天猫侧重扩大用户群,通过明星直播、KOL种草等形式,帮品牌触达不同圈层。

 

“今年我们在上半年做了很多品牌动作,包括制定鲨鱼裤行业首个标准白皮书、官宣全新顶流代言人、发布品牌首个宣言片等,有了更大程度的人群破圈。”SIINSIIN品牌联合创始人林雅琳介绍,品牌势能积累到了一定程度,此次双11的爆发,也在品牌的意料之中。

 

在双11期间,除了手淘的信息流、大促会场、站外开屏信息流以及小红书种草资源,在天猫宝藏新品牌牵头下,SIINSIIN尝试与米蓓尔等品牌合作联名款,进行跨品类拉新。

 

据SIINSIIN电商负责人吕斌介绍,品牌将更多尝试合作天猫小黑盒、超级品牌日、大牌日等营销活动,接下来,在品牌调性和人群吻合的情况下,SIINSIIN会和更多不同赛道品牌去做更多扩圈化的表达。

 

曾柳娴感慨,双11期间,独特艾琳能和宝洁、联合利华、欧舒丹出现在同一榜单上,证明品牌的价值正在释放。

 

“根据天猫人群数据洞察,品牌的客群与欧舒丹、娇韵诗等品牌客群有一定的重合度,所以我们将节奏提前,7月份已经开始了整体的备货及品宣,通过U先派样、做礼盒装,抢占礼赠场景。”曾柳娴介绍,大促期间,天猫宝藏新品牌提供了手淘信息流千万级曝光的资源,叠加品牌全平台自媒体联动、陈洁kiki专场,独特艾琳拿到了第一波的爆发。

 

在流量最为集中的双11,悦鲜活则选择押注新品,承接及转化流量。

 

悦鲜活天猫旗舰店负责人代丹阳介绍,大促期间最令人振奋的数据,便是悦鲜活主打零乳糖的新品在开卖前四个小时突破千万销售额。

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