事情的发展往往这样，谁抓住了主要矛盾，解决了主要问题，谁就是时代的主角；谁抓住次要矛盾，解决次要问题，谁就是时代的配角。时代是公平的，世界是公平的，主角和配角互换位置，往往是比较困难的，不符合科学发展观——题记
饭局上，闲聊中，不扯两句AI就落伍了，out了。Ai大潮正在“无尽长江滚滚来”。没有哪项技术来得像AI这样迅猛，这样普及，这样深植人心。哪怕不做AI，也要把AI扯上，以示跟上时代潮流步伐。
当前的AI潮流，主打大模型。2022年11月30日，Open AI推出人工智能对话聊天机器人Chat GPT，Chat GPT的表现惊艳世人，在全球引发关注，并被纷纷效仿，各大实力型科技企业相继推出自己特色的大模型，并被广泛应用到金融、医疗、教育、工业、游戏、法律等诸多领域。
迄今为止，国内外相继推出的大模型已经超过百种。除Open AI外，美国企业微软、Google、IBM、英伟达、亚马逊、Facebook、Salesforce、Adobe、Netflix都推出了各具特色的大模型。国内企业不甘落后，也相继推出了自己的大模型，其中比较有影响的包括百度的文心一言、腾讯的混元、阿里巴巴的通义千问、字节跳动豆包、华为的盘古、科大讯飞的星火，奇虎科技的360智脑，商汤科技的日日新·商量……，一时间，大模型雨后春笋，纷至沓来。
乐在其中的，当然是广大网友，大家的聪明才智飞升了，无限放大了，人人都心想事成了。大模型的出现，让创造对话、故事、影像、视讯和音乐变得信手拈来，易如反掌。在大模型加持下，写作文章困难的，也能妙笔生花了；只要拥有想象力，就可以创作漫画绘本，生成完整的故事和对话，成为让人羡慕的漫画大家了。
但有人对这股气势汹汹的大模型潮流当头泼下一盆冷水。最近，联想集团董事长兼CEO杨元庆振臂一呼，喊话各企业不应盲目追随大模型这一单一路径。从杨元庆的口吻和态度中，我们不难揣摸到，联想集团是不会推出自己的大模型的，这难免让人有些失望，甚至失落。
大路朝天，各走一边，联想做不做大模型，是联想自己的事；其他企业做不做大模型，也不关联想什么事儿。每次技术创新升级，有企业引领潮流，有企业顺应潮流，有企业倒行逆施，抗拒潮流。与之相应，有企业脱颖而出，成为行业引领者；有企业亦步亦趋，成为追随者；有企业徘徊观望，成为落伍者，在发展大潮中看不清方向，找不到自己的位置，慢慢地就被淘汰出局。
不难看到，AI正在成为企业未来发展的一道分水岭，有人向左，有人向右。当下，AI最主流的应用和表现就是大模型了。顺势而为，抓住机遇了，就会脱颖而出，实现从平凡到卓越的飞跃；坐失良机，或者逆势而为，就会从神坛跌落，沦为平凡，甚至启动没落的齿轮，被大浪淘沙。
革命性技术牵引下，历史发展就是那么残酷无情，不以人的意志为转移，人类社会进入信息化、数字化以后，这种现象更加明显了。当年的传真机被电子邮件淘汰了，DVD、照相机、随身听被手机淘汰了。与此同理，由大模型掀起的产业淘汰热，在不久的将来将呈现井喷，就像智能手机淘汰其他消费类电子产品一样残酷无情。对于AI和大模型，国内企业心情复杂，大致分成了两类：有的顺应潮流，做了开路急先锋，用实际行动和科技成果向美国企业叫板，成为潮流引领者；有的企业，前怕狼后怕虎，畏手畏脚，坐失良机。
当然，作为企业家，杨元庆对AI发展大潮是感知到了，他暗示联想不会激进，去做大模型，却愿意做些边角工作。这种定位，就已经把联想自动排挤出了AI发展的主流阵营行列。
我们不否认，AI的发展和推动，确实有很多边边角角的工作要做，但更需要抓住主要矛盾，解决主要问题。事情的发展往往这样，谁抓住了主要矛盾，解决了主要问题，谁就是时代的主角；谁抓住次要矛盾，解决次要问题，谁就是时代的配角。时代是公平的，世界是公平的，主角和配角互换位置，往往是比较困难的，不符合科学发展观。这是决定企业是卓越还是平凡的根本。