格力员工持股计划：一场“半价”激励引发的思考
“每股便宜2块多，这福利，真香！”
格力电器最近调整了第三期员工持股计划的购买价格，从20.31元/股降到了17.93元/股。这消息一出，估计不少格力员工乐开了花，毕竟这相当于白捡了2块多的便宜。
这看似皆大欢喜的调整背后，却隐藏着一段“惊心动魄”的故事。
这项员工持股计划当初在股东大会上可是经历了一番“血雨腥风”，差点就胎死腹中。近半数中小股东投下了反对票，反对理由也很简单直接：凭啥高管团队能拿走30%的份额？
一、 “半价激励”：是福利还是“特权”？
格力这次员工持股计划，号称是“半价激励”，认购价格只有当时二级市场价格的一半。听起来确实很诱人，但仔细一算，这“半价”的优惠，最终受益最大的还是高管团队。
按照计划，参与员工总数不超过1.2万人，总规模约16亿元。如果高管团队真的拿走了30%，那就是将近5个亿的份额。而剩下的1万多名普通员工，只能瓜分剩下的11亿。平均下来，高管人均能分到近7000万，而普通员工只有区区9万多。
这差距，简直比珠穆朗玛峰和马里亚纳海沟还要巨大！
二、 中小股东的愤怒： “蛋糕”就这么被分了？
面对如此“不公平”的分配方案，中小股东们不干了！“我们辛辛苦苦投资，结果好处都让高管拿走了？”
在他们看来，高管团队拿着高薪，享受着各种福利待遇，现在还要拿走员工持股计划的大头，这简直是“贪得无厌”！
中小股东的愤怒并非没有道理。员工持股计划的初衷是为了激励员工，提高公司效益，最终让所有股东受益。但如果“蛋糕”分配不均，就会导致内部矛盾，损害公司长远利益。
三、 格力的回应： “我们也是为了公司好”
面对质疑，格力方面也做出了回应，表示高管团队参与比例高，是为了更好地绑定核心人才，保证公司长期稳定发展。
这话听起来也没毛病，毕竟“千军易得，一将难求”。但问题是，格力真的需要用如此高昂的代价来留住这些高管吗？
四、 留住人才，还有哪些方式？
除了高额的股权激励，还有很多方式可以留住人才，比如：
提供有竞争力的薪酬福利：
除了基本工资，还可以提供绩效奖金、住房补贴、子女教育等福利。
创造良好的企业文化：