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五菱的成功之道:解决用户使用痛点+正向研发技术

发布时间:2024-09-20 10:25:08来源: 13041198719

8月份,上汽通用五菱卖了74593台车,排在所有合资品牌的第三位,对,你们没听错,五菱是合资品牌。

 

它由上汽集团、通用汽车、广西汽车集团三方共同组建,但中方控股比例要多于美方。

其实五菱取得这个销量成绩,我一点也不意外,有可能各位会说了,五菱造的都是廉价车,虽然量大但利润很低。

这个事我是这么理解的,作为任何商品,只有卖出去才会有价值吧?你再高端,利润再大,没人买,它的价值就是零。

我们与其讨论利润,不如分析一下五菱为什么会卖得这么好,这才更有价值和意义。

 

在我看来,人民需要什么,五菱就造什么,并不是一句口号。

人民需要代步车,于是宏光MINIEV来了。

人民需要新能源轿车,于是五菱星光来了。

人民需要大空间SUV,于是五菱星光S来了。

 

结合用户需求,在通过正向研发,五菱确实完成了造一款爆一款的成就,宏光MINIEV系列,缤果系列,星光系列,三大产品线,覆盖入门,小型,紧凑三个级别,而产品好不好,看销量就知道,这就是五菱的成功之道。

此外,五菱的成功也得益于听取用户建议,并及时做出调整的能力。

用户反馈星光没有天窗,后排坐垫短,星光S全部解决。

用户反馈缤果SUV是四座,2025款缤果SUV果断推出5座版。

用户反馈宏光MINIEV不实用,新款便即将带来5门版。

我就问各位,哪家车企的调整速度有五菱快?

 

虽然五菱现阶段的销量,还是以入门纯电车为主,但通过缤果和星光系列,能够看出来五菱在不断的提升自己的研发和造车技术,我相信随着保有量的不断增加,五菱一定能够做的更高。

 

最后大家觉得,五菱成功的原因是什么?五菱有竞争力吗?评论区咱们讨论一波呗

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